/themes/plugins/font-awesome5/css/all.min.css?v=20260728
Экскаваторы Мини-экскаваторы Экскаваторы-погрузчики Фронтальные погрузчики Экскаваторы гусеничные Бульдозеры Краны Автовышки Карьерные самосвалы Оборудование Спецтехники
Торги Аренда Новости Решения и Партнеры RU Языки
Главное меню
Главное меню
Решения и Партнеры
Купить
Продать
Полезные ссылки
О Виа Мобилис
Здравствуйте, войдите с свой профиль

Государственно-частное партнёрство - за и против...

Автор: - Обновление сайта 13/04/2015 09:07
0 комментарии Lecture 2 minutes
    Государственно-частное партнёрство - за и против...

    Государственно-частное партнёрство , активно поддерживающееся французским и британским правительством, а также финансовыми международными организациями, в последние годы стало получать всё больше негативной критики. Под различными юридическими формами, оно присутствует почти во всех странах Европы, а с 2000-х годов ГЧП также стало активно развиваться в России, Китае и Бразилии . Изначально призванное покрывать недостаток государственных средств, на деле стало обходиться ещё дороже, менее эффективней и даже вредно для общества, по отчётам Международной общественной организации.

    Рынок от 50 до 70 миллиардов долларов в год

    Многим ГЧП поспособствовали международные организации

    Контракты от 10 до 20% дороже

    Слияния и формирования картелей

    Махинации далёкие от демократии

    Преимущества ГЧП

    Недостатки ГЧП 

    Государственно-частное партнёрство (ГЧП) заключается в доверии частному сектору определённого проекта принадлежащего государству, тоесть его финансирование, создание и эксплуатация. В обмен, государство должно начислять предприятию годовую ренту, обычно на определённый период, который может длиться десятилетия.

     

    Рынок от 50 до 70 миллиардов долларов в год

     

    По регионам:

    Количество ГЧП

    Объём (в миллиардах долларов)

    Европа

    642

    302,9

    Азия/Океания

    346

    155,0

    Латинская Америка

    253

    82,4

    США и Канада

    440

    75,4

    Африка/Средний Восток

    66

    29,2

    По секторам:

     

     

    Дороги

    567

    306,7

    Железнодорожный сектор

    153

    138,2

    Вода

    564

    105,3

    Другое (школы, больницы и т.д)

    463

    94,6

    Итого

    1747

    644,8

    Источник: OCDE 2012 (Заметка: ГЧП энергетического сектора не учитывается).

     

    Появившись впервые в Великобритании в 1992 году как контракт инициативы финансирования частного сектора (« Private Finance Initiative »), ГЧП распространилось по всему миру.

    Между 1991 и 2000 годах, услуги оказываемые гражданам частным сектором в развивающихся странах выросли от 6 до 96 миллионов. За последние 10 лет, рынок новых ГЧП в мире колеблется между 50 и 70 миллиардов долларов в год. В 2012 году, сумма составила 86 миллиардов долларов, значительная часть из которых выпало на тендеры, а это 5% мирового строительного рынка. В Великобритании, ГЧП, на сегодняшний день, представляет между 10 и 15% государственных капиталовложений, в то время как в Бразилии, половина аэропортов были приватизированы.

     

    Многим ГЧП поспособствовали международные организации

    Международные организации, такие как Всемирный Банк, большая двадцатка, или ОЭСР, поддерживают ГЧП, которое позволяет Государствам получить доступ к миллиардам долларов застрявших в пенсионных фондах, страховых компаниях и у прочих инвесторов. Международные финансовые институты советуют государствам заключать множество ГЧП одновременно, создав некую корзину активов, которую возможно будет сгруппировать их и продать инвесторам на долгий срок.

     

    « ГЧП прикрывают государственные займы, гарантируя при этом частным компаниям долгосрочную прибыль »

    И, тем не менее, последние годы во многих исследовательских отчётах слышна ярая критика в сторону ГЧП.Последняя была от Международной общественной организации, федерация профсоюзов, включающая 669 правозащитников из 150 стран, представляющий 20 миллионов рабочих из госсектора. Как объясняет их представитель, Давид Холл, бывший директор Отдела международных исследований по государственному сектору Гринвичского университета в Лондоне, ГЧП « представляют собой механизм финансирования инфраструктуры и других неэффективных и дорогостоящих услуг, который скрывает за собой займы государства, гарантируя прибыль на длительный срок предприятиям частного сектора ».

    Контракты от 10 до 20% дороже

    Заключение ГЧП в таких странах как США, Канада, Новая Зеландия, Австралия помогли достигнуть бюджетного равновесия, маскирую государственные займы, а ежегодные выплаты составили туже сумму, что выплаты по классическому займу обычного проекта.

    По заключениям Международной Общественной Организации, в конечном итоге, ГЧП в среднем обходятся от 10 до 20 % дороже, обычных контрактов. Дорогостроение в Европе через ГЧП обошлось на 24% дороже, по сравнению с государственным финансированием, по исследованиям Европейского Инвестиционного Банка, который при этом поддерживает ГЧП. В итоге, попытки сделать проект наиболее рентабельным, может отразиться на качестве общественных услуг.

    Слияния и формирования картелей

    Услуги частного сектора, являясь изначально дороже государственных, не гарантируют соответствующего качества, и напротив могут обернуться катастрофой. Множество примеров уже подтвердили эту теорию, такие как полный провал проекта лондонского общественного транспорта, низкое качество обслуживания аэропорта New Delhi, скандал при выявлении коррупции в инфраструктурном проекте в Чили, или проблема финансирования связанная с пакетом ГЧП навязанная Португалии Тройкой.

     

    Исключив из этого рынка, малые и средние предприятия, которые автоматически переходят в ранг субподрядчиков, глобальные тендеры « толкают на слияние и образование картелей ». Например, во Франции, 92% контрактов ГЧП приходится на олигополии Bouygues, Eiffage и Vinci. «Государственный сектор является потенциальным источником прибыли для предприятий, и ГЧП используется как доступ к нему », подчёркивает Давид Бойс, заместитель генеральный секретарь МОО, который констатирует, что потребители становятся пленниками этих контрактов, так как большинство услуг монополизированы.

     

    Махинации далёкие от демократии

    ГЧП - это тёмный процесс, скрывающий за собой в конфиденциальных переговорах огромные коммерческие выгоды. Коммерческие соглашения становятся всё более и более усложнёнными, тщательно защищая права и выгоды предприятий, делая их деятельность всё менее и менее контролируемой и демократичной.

     

    « ГЧП скрывает коммерческие выгоды за конфиденциальными переговорами »

     Так как на сегодняшний день, процентные ставки очень низкие, МОО взывают правительства развивать свои инфраструктуры своими силами. По их мнению, государственный сектор обеспечивает лучший контроль, большую гибкость и большую эффективность при строительстве, за счёт эффекта масштаба, цена трансакций ниже, меньше риска качественного исполнения проекта и преимущества контроля соблюдения принципов демократии. Также государственный сектор предлагает стабильные рабочие места, в отличии от временных работ, характерных для частного сектора.

    Преимущества ГЧП

    • Глобальный контракт позволяет исполнительному коллективу иметь только одного начальника при реализации проекта.
    • ГЧП должно способствовать выполнению проекта в сроки.
    • Проекты, реализованные ГЧП, должны быть экономичней.
    • Затраты предусматриваются с момента заключения контракта.
    • Разделение рисков лучше застраховано.
    • Распределение вложений по этапам позволяет ускорить реализацию государственных инвестиций и добиться эффекта масштаба в затратах на реализацию.

     

    Недостатки ГЧП

    • Есть риск не завершения проекта, которое может повлечь новые переговоры и изменения в контракте, изменяющие итоговые затраты и соответственно изменения годовой ренты.
    • Также присутствует риск выплат для исполнительного коллектива, в случаи банкротства частной компании.
    • Задержки зарплат, могут стать следствием переоценки своих инвестиционных ресурсов, которые превышают бюджетные и финансовые возможности.
    • Местные органы власти не имеют никаких рычагов влияния на крупные компании, прикрывающиеся международными организациями.
    • « Синдром зависимости »: Становится всё сложнее отказаться от ГЧП для следующих проектов, так как местные органы власти постепенно теряют внутренние ресурсы реализации.
    • Рынок ГЧП захвачен олигополиями . Доступ к этому рынку для малых и средник предприятий практически закрыт. Они становятся субподрядчиками, только не получают тех же гарантий оплаты, как при сотрудничестве с государственным сектором.
    • Контракты « неуязвимы», поэтому любые поправки со стороны государства обходятся слишком дорого.
    • План развития тщательно скрывается, таким образом, что только предприятие выигравшее тендер способно заниматься развитием проекта.
    • Цена транзакции в три раза выше обычного выкупа.
    • В случаи возникновения проблем, нет политической ответственности.

    Оставьте комментарий

    Ваш E-Mail не будет афишироваться на сайте.

    Мы никогда не передадим ваши персональные данные третьим лицам.

    Вы можете отписаться от наших писем, перейдя по ссылке “Отписаться” или отправив письмо на адрес info@via-mobilis.com

    Этот сайт защищен reCAPTCHA. В отношении него применяется политика конфиденциальности и условия пользования Google.

    Похожие новости

    Пожалуйста, подождите...

    Мы в сети!

    Лучшие статьи

    Пожалуйста, подождите...
    Вверху страницы